En este segundo artículo querría terminar con el análisis que inicié la semana pasada sobre la estructura del World Padel Tour, y su valor como marca y producto, tratando de desgranar la parte de promoción, difusión y comunicación del pádel profesional.
Tal y como apunté anteriormente, es bastante significativa la distancia entre número de practicantes de pádel y consumidores pasivos de pádel profesional. Es un hecho singular, ya que no se da en otros deportes de practica masiva, considerando que nuestro deporte es el segundo más practicado del país.
Principalmente el trabajo de comunicar, difundir y promocionar el circuito recae en el propio WPT y sus partners locales, pero ello no significa que la responsabilidad no esté compartida con el resto de «stakeholders» (jugadores, prensa especializada, federaciones, marcas, clubs, fans, etc.). Es un trabajo en común en el cual todos debemos tratar de acercar al jugador amateur, todas las bondades del WPT como espectáculo de consumo.
Sin duda, este fin de semana en Badajoz y gracias al excelente trabajo de Canal Extremadura con José María Maldonado al frente, nos han mostrado que tenemos un deporte perfectamente vendible en televisión si existe la capacidad presupuestaria de producir un buen producto. Este hecho me hace ser optimista en cuanto al posible crecimiento exponencial que todavía puede albergar el pádel profesional, siempre y cuando los medios de comunicación audiovisual realicen una apuesta definitiva por el pádel profesional.
Debemos tener en consideración un aspecto deportivo, y es que otros deportes han sufrido un crecimiento espectacular en cuanto a consumo televisivo, gracias a la aparición de una figura nacional, como en caso de Nadal en el tenis, Indurain en el ciclismo, Alonso en la F1, o Gasol en el baloncesto.
Dada la juventud de nuestro deporte, estamos ante el interesante proceso de reconocer los valores intrínsecos y diferenciales del pádel, tanto tangibles como intangibles, potenciarlos, y así poder encontrar nuestro lugar dentro del mercado de consumo deportivo.
Es evidente que todavía nos queda por explotar gran parte del potencial que posé el pádel profesional, pero esto es cuestión de tiempo, debemos ser pacientes y tratar de que marcas, medios de comunicación y «stakeholders» trabajemos en la misma dirección.
En este viaje de consolidación y evolución en el que se encuentra inmerso el pádel profesional, debemos tener siempre presente el enorme esfuerzo que viene realizando Estrella Damm, y que gracias a su implicación, esfuerzo y voluntad, hoy disfrutamos de un Circuito cuya continuidad vimos peligrar hace solo unos meses.
Como conclusión, querría poner de manifiesto que creo fehacientemente en el pádel profesional como un producto viable, y WPT como una marca vendible. Solo necesita de un proceso natural de consolidación y maduración, adquiriendo valor de marca gracias a su propio contenido y a las asociaciones estratégicas con otras marcas y compañías.
Este partido acaba de empezar, y vamos arriba en el marcador. Toca consolidar el break !!!
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